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自主題教育開展以來,公司緊緊圍繞“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求,統(tǒng)籌“四個強化”,扎實推進主題教育走深走實。
強化組織領導,推動主題教育早實施
公司堅決扛牢主題教育主體責任,第一時間構建“1+8”組織體系,組織召開動員大會,積極謀劃部署重點任務,層層扣緊壓實責任鏈條,確保主題教育各項部署全程無縫銜接、落實到位。嚴格貫徹落實上級黨委主題教育實施方案,梳理形成“主題教育任務清單”“領導班子理論學習計劃”“調研工作清單”等,倒排工期、掛圖作戰(zhàn)。建立“日反饋、周例會、月總結”工作機制,常態(tài)化督促指導各黨支部主題教育工作,確保主題教育環(huán)環(huán)相扣、步步深入。
強化思想引領,推動理論武裝走在前
公司堅持把深化學習、深入運用黨的創(chuàng)新理論指導工作實踐作為主題教育的出發(fā)點和落腳點,綜合運用線上線下結合、集中學習與自學融合,實現(xiàn)黨員干部全動員、全參與、全覆蓋。截至目前,公司通過黨委會、黨委理論中心組學習、三會一課、專題讀書班等形式開展主題教育學習研討50余次。購買發(fā)放主題教育學習書籍300余冊,組織黨員干部職工撰寫學習心得30余篇。積極制定專題黨課工作方案,各級黨員領導干部主動走上講臺,帶頭先學一步、學深一層、累計講授專題黨課5次。充分利用微信公眾號、互聯(lián)網(wǎng)工作群等宣傳矩陣,轉載、推送主題教育相關學習內容及工作動態(tài)16次,營造濃厚學習氛圍,有效推動理論學習入腦入心。
強化靶向施策,推動調查研究解難題
公司堅持問題導向提升調查研究質效,重點圍繞制約企業(yè)高質量發(fā)展的堵點問題、基層反映強烈的痛點問題、職工群眾普遍關注的熱點問題、長期懸而未決的難點問題以及存在風險隱患的焦點問題,深入謀劃開展察實情、謀良策、破難題、促發(fā)展的“大調研”,第一時間成立8個實地調研組,以“四不兩直”方式深入銅資TJ6項目、山西片區(qū)項目、西香TJ7/8項目、沿江9/10標、山東濟菏8標等一線項目,努力推動解決項目推進所需、職工心意所向的實際問題。
強化發(fā)展所需,推進項目工作提質效
公司堅持把促進發(fā)展作為檢驗主題教育成效的重要標準,聚焦主責主業(yè),以任務清單+責任清單+節(jié)點清單“三單合一”的方式,同步推進項目建設,做到主題教育與中心工作統(tǒng)籌兼顧,實現(xiàn)“兩結合、兩促進”。4月以來,公司沿江高速寧攀段ZCB1-4/5項目松林隧道、沿江ZCB1-9/10項目金江隧道、湖南永新高速3標段黃金石大橋半幅實現(xiàn)順利貫通。山東濟濰高速第五合同段項目在業(yè)主公司舉辦的勞動競賽中獲得“黨建共建工程引領示范單位”榮譽,全力助推公司高質量發(fā)展。