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2020年8月15日上午8:30，公路三分公司召開2020年半年度黨建暨紀檢監(jiān)察工作推進會，會議通過視頻會議形式召開，公司領導班子全體成員、中層正副職、各項目班子成員、各科室負責人共計220人分別在公司機關四樓主會場及各項目分會場參加了本次會議。
會議對上半年公司黨建工作總體情況和2020年半年度檢查發(fā)現(xiàn)的各支部黨建工作存在的問題進行了通報，安排部署了下半年公司黨建工作，對上半年紀檢監(jiān)察工作總體情況和2020年度黨風廉政建設專項督查、作風巡查情況進行了通報，安排部署了下半年紀檢監(jiān)察工作。
公司紀委書記、工會主席應文波同志要求：一是各項目支部會后要認真對照項目檢查通報，舉一反三，拿出整改方案，扎實整改；二是要高度重視生產(chǎn)安全工作，加強安全履職監(jiān)督和“執(zhí)紀問責”；三是各項目要高度重視疫情防控，避免出現(xiàn)疫情反彈；四是各項目要主動積極作為，加強工作前瞻性，確保完成進度目標任務。
黨委書記夏勇同志對黨建紀檢工作突出問題再次作出強調：一是項目黨建基礎管理、生產(chǎn)經(jīng)營基礎管理工作薄弱；二是部分項目領導班子管理思路不清、管理措施不實，漠視項目各個業(yè)務板塊的管理；三是項目制度執(zhí)行不嚴，對路橋集團和分公司相關管理制度變相執(zhí)行或變味執(zhí)行；四是項目全局管控不到位，前瞻性不強，項目出現(xiàn)各類管理瓶頸和障礙；五是黨風廉政建設及作風建設失之于松，尚未在公司范圍形成執(zhí)紀問責的高壓態(tài)勢；六是生產(chǎn)安全事故頻發(fā)，安全環(huán)保管理短板嚴重；七是宣傳工作時效性、嚴謹性有待提高。
夏勇同志就下一步抓好公司黨建、紀檢工作，提出以下要求：一是加強黨建基礎管理和項目基礎管理工作；二是加強制度建設，公司黨委將于近期分業(yè)務管理板塊下發(fā)各類管理制度匯編，項目要認真學習，嚴格遵照執(zhí)行；三是加強項目領導班子建設，項目領導班子要做到講政治、講規(guī)矩、講協(xié)作，切實履行管理分工職責和安全生產(chǎn)“一崗雙責”、黨風廉政建設“一崗雙責”，嚴格執(zhí)行公司“三重一大”管理制度；四是支部要融入中心，擔當作為，在征地拆遷、地方關系、農(nóng)民工管理、風險防控、勞動競賽等工作中發(fā)揮作用；五是根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作需要，加強項目人員安排調度，扎實做好人才培養(yǎng)工作；六是進一步加強安全生產(chǎn)“一崗雙責”履職，做到“黨政同責”“齊抓共管”，補齊短板，穩(wěn)定公司安全生產(chǎn)工作形勢；七是加強監(jiān)督執(zhí)紀問責，紀檢部門要聚焦公司防疫復產(chǎn)達產(chǎn)、制度執(zhí)行、安全生產(chǎn)“一崗雙責”履職、崗位履職、廉政作風建設等方面，拿起“執(zhí)紀問責”的武器。
本次黨建暨紀檢監(jiān)察工作推進會具有重要意義，理清了公司下半年黨建和紀檢監(jiān)察工作思路，指明了工作方向。公司黨委、紀委將在鐵投集團、路橋集團黨委、紀委的正確領導和關心支持下，持續(xù)深入貫徹落實習近平總書記系列重要講話和指示批示精神、鐵投集團、路橋集團黨委、紀委的工作要求，服務中心，強基固本，真抓實干，促進公司黨建、紀檢監(jiān)察工作再上臺階，為早日實現(xiàn)鐵投集團挺進“世界500強”、路橋集團“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略和公司“十四五”規(guī)劃作出新的更大貢獻。
