公司介紹 公司概況 領(lǐng)導(dǎo)班子 組織機(jī)構(gòu) 企業(yè)榮譽(yù) 形象工程 在建項(xiàng)目
新聞中心 公司管理動(dòng)態(tài) 工程建設(shè)動(dòng)態(tài) 項(xiàng)目動(dòng)態(tài) 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷
公司管理 經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài) 安全環(huán)境 質(zhì)量管理 人力資源 物資設(shè)備 項(xiàng)目動(dòng)態(tài) 科技創(chuàng)新 依法治企 資料下載
黨的建設(shè) 黨建工作 紀(jì)檢工作 群團(tuán)工作 精神文明和企業(yè)文化
專(zhuān)題專(zhuān)欄 黨史學(xué)習(xí)教育 主題教育 搶險(xiǎn)救災(zāi) 改革動(dòng)態(tài)
-
黨建工作
-
紀(jì)檢工作
-
群團(tuán)工作
-
精神文明和企業(yè)文化
為持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨工作,落實(shí)上級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)要求及工作會(huì)精神,2月19日,公司召開(kāi)2024年全面從嚴(yán)治黨暨黨風(fēng)廉政建設(shè)集體約談會(huì)。會(huì)議由公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記梁萍主持并作集體約談講話(huà),公司黨委書(shū)記夏勇出席會(huì)議并講話(huà)。
會(huì)議安排學(xué)習(xí)了《習(xí)近平在二十屆中央紀(jì)委三次全會(huì)上發(fā)表重要講話(huà)強(qiáng)調(diào)》《中國(guó)共產(chǎn)黨第二十屆中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第三次全體會(huì)議公報(bào)》等會(huì)議精神,蜀道集團(tuán)、四川路橋集團(tuán)2024年紀(jì)檢工作報(bào)告、蜀道集團(tuán)黨委《關(guān)于規(guī)范飲酒行為的規(guī)定》等文件精神,安排觀看四川路橋集團(tuán)內(nèi)部警示教育片《代價(jià)》等內(nèi)容。
會(huì)上,梁萍同志公布中紀(jì)委、蜀道集團(tuán)2023年紀(jì)檢監(jiān)督執(zhí)紀(jì)數(shù)據(jù),分析研判黨風(fēng)廉政建設(shè)嚴(yán)峻形勢(shì),并指出當(dāng)前公司管黨治黨責(zé)任、“大監(jiān)督”格局、安全環(huán)保領(lǐng)域、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控等七個(gè)方面的工作堵點(diǎn)難點(diǎn),對(duì)公司各部門(mén)、各項(xiàng)目守好“主陣地”、種好“責(zé)任田”提出五點(diǎn)工作要求:一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。始終把政治學(xué)習(xí)擺在首要位置,鞏固拓展主題教育成果,深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”決定性意義,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。二是深化“四責(zé)協(xié)同”。制定清單責(zé)任,明晰黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任、黨委書(shū)記第一責(zé)任人責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”職責(zé),全面擰緊環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈條;加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)監(jiān)督檢查問(wèn)題的梳理匯總與反饋,形成橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系。三是強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督。圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理、人才培養(yǎng)等工作,把省外項(xiàng)目監(jiān)督、協(xié)作隊(duì)伍引進(jìn)、項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)、年輕干部教育納入監(jiān)督重點(diǎn),貫穿運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,堅(jiān)決懲治各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)背后的腐敗問(wèn)題。四是管好人才隊(duì)伍。要認(rèn)真抓好班子建設(shè)、帶好隊(duì)伍,嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)集體研究。各項(xiàng)目黨支部書(shū)記要注重運(yùn)用“四種形態(tài)”特別是第一種形態(tài),讓紅臉出汗成為常態(tài),讓干部職工尤其是年輕干部知敬畏、存戒懼、守底線(xiàn)。五是堅(jiān)持廉潔自律。公司各部門(mén)、各項(xiàng)目堅(jiān)持以“清廉三分”為目標(biāo),一體推進(jìn)“三不腐”機(jī)制,強(qiáng)化在工程招標(biāo)、項(xiàng)目管理、資金支出、安全監(jiān)管等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的廉潔教育,涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的政治生態(tài);同時(shí)自身時(shí)刻要凈化“三圈”,廉潔從業(yè)。
會(huì)上,夏勇同志指出當(dāng)前公司仍存在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的問(wèn)題,各部門(mén)、各黨支部要高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)工作,并提出五點(diǎn)工作要求:
◆要強(qiáng)作風(fēng),確保任務(wù)完成。結(jié)合公司今年?duì)I收目標(biāo),各部門(mén)要抓好任務(wù)分解,迅速落實(shí),確保完成今年既定任務(wù);各項(xiàng)目要強(qiáng)化施工組織、完善管理機(jī)制;各支部要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè);各黨員干部要敢于亮劍,發(fā)揮先鋒模范作用,做到融入中心服務(wù)大局。要實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合,以項(xiàng)目建設(shè)情況檢驗(yàn)黨建工作成效。
◆要強(qiáng)履責(zé),確保安全生產(chǎn)。一方面各項(xiàng)目要認(rèn)清當(dāng)前安全形勢(shì),保持清醒頭腦,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)工作,做好新開(kāi)項(xiàng)目方案策劃,加強(qiáng)協(xié)作隊(duì)伍履約檢查及管理、認(rèn)真落實(shí)班前五分鐘、三級(jí)安全技術(shù)交底等工作;另一方面各黨支部切實(shí)履行黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)和“三管三必須”要求,抓好本職安全工作,強(qiáng)化員工安全考核,認(rèn)真落實(shí)安全隱患整改,杜絕“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”,屢教不改等問(wèn)題,確保今年無(wú)安全環(huán)保事故。
◆要強(qiáng)管理,提升盈利能力。各項(xiàng)目一是提升成本意識(shí),加強(qiáng)精細(xì)化管理,做好成本認(rèn)定,切實(shí)把“降本增效”落到實(shí)處;二是結(jié)合新上項(xiàng)目實(shí)際,做好項(xiàng)目總體規(guī)劃設(shè)計(jì),及時(shí)下發(fā)目標(biāo)預(yù)算并嚴(yán)格督促執(zhí)行;三是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,將安全工作與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤;四是嚴(yán)管協(xié)作隊(duì)伍,嚴(yán)禁項(xiàng)目管理人員“吃拿卡要”、違規(guī)吃喝等現(xiàn)象發(fā)生。
◆要強(qiáng)督導(dǎo),建設(shè)人才隊(duì)伍。各黨支部要做好新形勢(shì)下人才隊(duì)伍管理,堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛(ài)相結(jié)合,抓好黨員干部職工思想政治教育的同時(shí),注重提升專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),建立“分層培養(yǎng),因材施教”的人才培養(yǎng)機(jī)制,制定人才培訓(xùn)計(jì)劃,鼓勵(lì)考取職業(yè)證書(shū),實(shí)現(xiàn)人崗匹配,德才配位。
◆要強(qiáng)監(jiān)督,確保風(fēng)清氣正。深化細(xì)化全面從嚴(yán)治黨“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制,公司紀(jì)委要持續(xù)強(qiáng)化監(jiān)督專(zhuān)責(zé),抓緊抓實(shí)日常監(jiān)督,做好前端預(yù)防與源頭治理;公司黨委、各黨支部落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,用活用好“第一種形態(tài)”,常態(tài)化抓好警示教育;認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”制度,杜絕流于形式;注重合規(guī)化管理,強(qiáng)化對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目資格審查,構(gòu)建合規(guī)管理體系。最后要求公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持廉潔自律,做到嚴(yán)于律己,嚴(yán)負(fù)其責(zé),嚴(yán)管所轄。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總助級(jí)管理人員、中層正副職管理人員,項(xiàng)目經(jīng)理、支部書(shū)記,區(qū)域經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,租賃站負(fù)責(zé)人,部門(mén)關(guān)鍵崗位人員共83人參加會(huì)議。